Сроки горят, задачи теряются, команда буксует, а конечный результат разочаровывает? Вы не одиноки. Управление проектами может быть непредсказуемым кошмаром – но что, если бы у вас был четкий, понятный и проверенный рецепт, как сделать все правильно?

Егор Ганин – профессионал, который запускал и «заваливал» проекты в «Яндексе» и Mail.ru Group (сейчас VK), прошел через хаос, сталкиваясь с трудностями и неудачами, но на основе этого опыта нашел способ превратить беспорядок в четкую систему, Понял, как правильно ставить задачи, управлять сроками и приоритетами, доводя проекты до успешного завершения.

Эта книга – результат многолетней работы с реальными проектами и командами, которая помогает взглянуть на проекты не как на набор разрозненных задач, а как на взаимосвязанную систему, вне зависимости от их масштаба и сложности:

Построить правильные цели для проекта, чтобы избежать застоя с первых шагов.
Приоритизировать задачи и научиться эффективно фокусироваться на действительно важном.
Использовать «выталкивающие таблицы», чтобы ускорить движение задач и повысить продуктивность.
Перейти на новый уровень управления – от менеджера проекта до менеджера продукта, раскрывая секреты эффективного управления продуктами.
Оптимизировать процесс управления проектами и добиться стабильных и предсказуемых результатов.
Автор использует метафору кухни и кулинарии, что делает сложные концепции управления проектами доступными даже тем, кто раньше не сталкивался с проджект-менеджментом. Это делает книгу легкой в восприятии, но при этом насыщенной полезными идеями.