Когда инициативы хватает на десятерых, идей не перечесть, притязания явно предпринимательские, и появляется идея организовать свой бизнес, нужно не забыть, что прежде всего придется взаимодействовать с другими людьми. Для этого нужно разбираться в том, как устроены эти разные, компетентные и непредсказуемые, а иногда несговорчивые, но все же такие необходимые другие люди. Эта книга – своеобразная инструкция: почему люди ведут себя так, а не иначе, и как их мотивировать действовать, как убедить их (а может, и самого себя) в том, что вы достойны их усилий, что можете чему-то научить, но при этом не заставить их сомневаться в собственной компетентности, да еще не показаться при этом эгоистом? Как спрогнозировать реакцию ваших потенциальных клиентов на то, что вы предлагаете, чтобы можно было действовать на опережение, внося необ-ходимые коррективы?
На эти вопросы Читатель найдет ответы. Книга написана по материалам авторских семинаров, консультаций и исследовательских проектов, такой стиль увлекает с первых страниц, помогает переосмыслить свои убеждения и обосновать свой выбор.
Она прежде всего будет интересна предпринимателям, собственникам бизнеса, топ-менеджерам, HR-специалистам, и всем тем, кто хотел бы разобраться в том, как устроены другие люди и как с ними работать вместе.